Planowanie rozwoju pracowników na podstawie oceny pracy.
W programie m.in:
- Dlaczego rozmowa oceniająca jest okazją do ustalania planów kadrowych,
- Cele związane z pracą,
- Cele rozwojowe,
- W jaki sposób wykorzystać ocenę do planowania szkoleń ?
- On-the-job-training,
- Ocena pracowników,
- Kategoryzacja klientów,
- Planowanie przyszłych potrzeb kadrowych,
- Analiza pracy,
- Planowanie ścieżek kariery - awanse i rotacje,
- Korzyści z systemu ocen,
- Trening pracowników poprzedzający wprowadzenie systemu ocen,
- Błędy w sztuce oceny,
- Wady systemu ocen pracowniczych,
- Analiza potrzeb szkoleniowych /ASP/ na podstawie oceny efektywności pracy,
- Ustalenie standardów wykonania - konstrukcja kryteriów oceny,
- Kategorie celów szkoleniowych.
Co daje udział w warsztacie:
- Praktyczną umiejętność zaplanowania ścieżek kariery i rozwoju pracowników, dostosowanej do konkretnej firmy,
- Wiedzę o najczęściej stosowanych przez firmy praktykach tworzenia Planowania rozwoju pracowników,
- Wiedzę, o czym należy pamiętać, podczas formułowania celów szkoleniowych,
- Zaplecze teoretyczne potrzebne do przygotowania Planowania rozwoju pracowników,
- Rzetelną wiedzę o możliwych korzyściach z wdrożenia programu Planowania rozwoju i kariery pracowników,
- Umiejętność oceny efektów wprowadzonego Planowania rozwoju pracowników,
- Wiedzę o korzyściach z wprowadzonego Planowania rozwoju pracowników
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu on-line:
- Osoby, które pragną poznać powody, cele i motywacje wprowadzanego Planowania rozwoju i ścieżki kariery zawodowej pracowników,
- Specjaliści ds. Human Resources,
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie, zarządzanie i rozwój Planowania rozwoju i ścieżki kariery zawodowej pracowników
- Warsztat przeznaczony jest dla specjalistów i managerów planujących wprowadzenie jak i rozwój istniejącej ścieżki planowania rozwoju i kariery zawodowej pracowników.
W programie zaplanowano zarówno wykłady i prezentacje, jak też dyskusje, konsultacje i ćwiczenia.
Czas trwania szkolenia on-line: - 14 godzin wykładowych
- Wykłady 8 godzin,
- Ćwiczenia 6 godzin.
Konspekty/materiały są wysyłane drogą e-mailową na indywidualną skrzynkę pocztowa słuchacza
